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La Caixa: En tiempos de crisis la responsabilidad social empresarial es más necesaria que nunca
Dv, 02/10/2009 - 12:41 — GPF
¿Qué dice La Caixa sobre “responsabilidad social”?
Cada vez más la sociedad valora las buenas prácticas medioambientales, sociales y de buen gobierno, además de las laborales y las relativas a derechos humanos, de forma que los resultados de una empresa a largo plazo pueden verse afectados por estos parámetros.
02-10-2009 - De hecho nuestra Entidad ya recoge estos conceptos cuándo habla de la Misión, Visión y Valores de la Caixa: “decidida aportación a la sociedad” “generación de valor para la sociedad” “compromiso social”…
Pero algunos directivos no entienden el concepto y el valor de la Responsabilidad Social de la Caixa, y consideran que la crisis lo permite todo, incluidos algunos excesos verbales. Cada vez, con menos tapujos y más claridad, se escuchan declaraciones que incitan a una prolongación de la jornada, eso sí, sin compensarla o pagarla.
En el actual entorno de crisis, donde la Caixa debe acentuar su carácter social, ¿Qué consecuencias sociales y económicas tiene la política que se deriva de las palabras de estos directivos?:
1. Es evidente que si la amortización de puestos de trabajo se cubre con horas extra tiene un efecto negativo sobre la creación de empleo, al igual que sucede con la disminución de las coberturas de vacaciones, ya que ello se traduce en una menor contratación de personas. En estos momentos de tasa de paro muy elevada, ¿la propuesta de estos directivos es no disminuir el PARO?
2. Si no se cobran o compensan las horas extras, no contribuimos con las cuotas de Seguridad Social y de Hacienda a las Arcas Públicas. Por lo tanto, en momentos de déficit público, ¿la propuesta de estos directivos es DEBILITAR al Estado?
Los resultados de una empresa pueden verse en peligro si su comportamiento incurre en el riesgo de violar estándares sociales en materia de derechos laborales, o provocar efectos negativos en las comunidades o sociedades en las que actúa. Dichas actuaciones pueden perjudicar la reputación de la empresa, empeorando su relación o imagen ante los consumidores, administraciones y legisladores. También pueden debilitar su operativa reduciendo la motivación de sus trabajadores y su productividad.
En más de una ocasión, se nos pide a los representantes sindicales, que ayudemos a la Dirección a transmitir a la plantilla confianza en la solvencia y estabilidad de nuestra empresa.
Pero la responsabilidad de transmitir adecuadamente dicha confianza es de la Dirección. Ahora bien:
- Cuando se recibe éste único mensaje-receta: trabajar más horas y punto ¿Se genera confianza a la plantilla?
- Cuándo no se tienen en cuenta valores sociales, cuándo se obvia los aspectos relacionados con la conciliación ¿Tiene credibilidad el mensaje de la Dirección?
La contribución de nuestra Entidad a la superación de esta crisis mediante nuestra actividad financiera y siempre salvaguardando en primer término la viabilidad económica de “la Caixa”, debe orientar la actuación de la Caixa:
1. De forma coyuntural, protegiendo más y mejor a quienes más la sufren, los parados, para evitar que caigan en riesgo de exclusión social; reactivando la economía, para evitar que se siga destruyendo empleo; y reformando nuestro sistema financiero, para garantizar el flujo de crédito a las familias y empresas.
2. Y estratégicamente, para ayudar a cambiar el patrón de crecimiento que ha
seguido la economía española hasta la fecha y que es responsable, en gran medida, de la situación por la que atravesamos. Debemos apostar por una base industrial sólida que invierta en I+D+i; por mejorar el sistema educativo y vincularlo más y mejor al sistema productivo; y por consolidar y ampliar nuestro sistema de protección social.
2. Y estratégicamente, para ayudar a cambiar el patrón de crecimiento que ha
seguido la economía española hasta la fecha y que es responsable, en gran medida, de la situación por la que atravesamos. Debemos apostar por una base industrial sólida que invierta en I+D+i; por mejorar el sistema educativo y vincularlo más y mejor al sistema productivo; y por consolidar y ampliar nuestro sistema de protección social.
En CCOO tenemos más claro que nadie que la viabilidad económica de “la Caixa” es la primera prioridad, y que debe de estar garantizada antes de acometer determinadas actuaciones.
Y cuando esté garantizada debemos de aplicar nuestros principios (también en nuestra propia casa) y apostar por la sociedad, la solidaridad y el empleo.
¿Qué dice La Caixa sobre “responsabilidad social”?
CÓDIGO ÉTICO (PÁG 13): La responsabilidad social.
Comprendemos la importancia de nuestros deberes con la comunidad y deseamos que “La Caixa” sea un óptimo ciudadano, tanto en las comunidades donde opera como en la comunidad mundial.
INFORME ANUAL DE LA CAIXA 2008: Claves estratégicas. Misión, Visión y Valores. Triple Balance: Económico, Social y Sostenible. Páginas 30-33 de la versión escrita y en la página web de la Caixa: Información corporativa (Conocer la Caixa).
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